Gerenciamento de Obras
Serviços que Prestamos
1- Planejamento da Produção
2- Planejamento Operacional e Logístico
3- Controle Sistemático de Prazos
4- Controle Eficiente de Custos
5- Gestão de pessoas;
Gestão da Qualidade
6- Segurança e Meio Ambiente.
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O que é gerenciamento de obras e sua importância
Quem atua na cadeia da construção sabe que um gerenciamento de obras eficaz é chave para o sucesso das construtoras. Estamos nos referindo a uma tarefa da mais alta complexidade, que envolve a administração de materiais, recursos e pessoas.
Mas como garantir uma gestão adequada às obras? Por que é tão difícil garantir que a execução dos projetos aconteça dentro do prazo, sem estourar os custos e atendendo aos requisitos de qualidade e desempenho desejados?
O que é o gerenciamento de obras
O gerenciamento de obra tem como meta assegurar que cada etapa tenha o melhor planejamento e execução possíveis. Para isso, ele pode se valer de uma série de ações que visam, de modo geral:
1- Antecipar e minimizar eventuais problemas, identificando soluções de modo rápido e assertivo
2- Garantir a qualidade do trabalho e a satisfação do cliente, evitando altos custos com chamados de assistência técnica e manutenção
3- Cumprir a previsão orçamentária, evitando que sejam necessários novos investimentos ou que haja desperdício de recursos
4- Reduzir desperdícios e ociosidade de equipamentos;
Assegurar a produtividade e a segurança dos trabalhadores no canteiro no decorrer da obra
5- Atender as normas ambientais vigentes e as expectativas de clientes com relação ao ESG (responsabilidade ambiental, social e governança).
Para se ter uma ideia, de acordo com a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), cerca de 61% das obras realizadas no Brasil são entregues com atraso e 63% delas têm custo final acima do planejado.
Qual é a importância do gerenciamento de obras
Maior controle de estoque.
Isso é essencial, uma vez que a falta de determinado produto pode interromper o fluxo de produção e gerar atrasos
1- Auxílio no controle da qualidade
2- Antecipação de problemas, com impactos em prazos e custos
3- Maior produtividade
4- Ambiente de trabalho mais saudável
5- Redução de custos uma boa gestão evita custos decorrentes de atrasos, retrabalhos, contratações equivocadas, etc.
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